경영기법이 생긴이래 글로벌 정체의 판도가 급격하게 특이점의 시대에 봉착하게 되면서 개인, 기업, 정치 모두 마케팅 실무, 실전. 실행 지식은 이제 필수가 되었다.
마케팅을 아느냐?는 질문에 요즘 마케팅을 모르는 사람이 어디 있느냐는 식이다. 무엇보다도 마케팅이라는 이론적 학문의 가치에서 시작을 한다면 마케팅 프로세스와 분석기법을 아는사람들과 그렇지 못한 사람들로 나누지만 세상의 모든 비지니스, 일들의 성과창출과 지속성장의 문제해결을 위한 필수 잡과 역할은 마케팅직업군일 것이다.
마케팅직업군에 종사하는 사람들의 유형엿보기
1. 경영전공을 하고 일부 마케팅을 배운 마케터 유형
2. 마케팅 전공으로 배운 마케터 유형
3. 전공을 살리지 못하고 중소 마케팅산업군에 속한 마케팅 대행사, 실행사에서 배운 마케터 유형
4. 시중의 책 몇권 읽고 마케팅직업군에 종사하는 유형
5. 직업의 꿈이 명확해서 마케팅을 아카데미과정, 트레이닝과정, 최고위과정으로 배운 마케터 유형
6. 디지털마케터 모집광고를 보고 어떨결에 신입으로 입사에서 CPA/CPC 키워드마케팅을 회사에서 배운 마케터 유형
7. 독학으로 마케팅을 공부하고 스스로 목적, 목표에 부합하는 레벨의 기업에 입사헤서 마케팅산업에 종사하는 유형
8. 부서 이동을 하다가 마케터가 되는 유형
9. 기존의 전공이 안맞아서 할 것이 없어 마케터가 되는 유형
10. 창업, 스타트업, 사업, 경영을 하는 사장, CEO, 기업가가 되어서 돈을 써가며 마케팅해가는 리더들 유형
시작은 어떻게 했든 이제 모든 일들은 문제해결을 위한 일이고, 모든 비지니스는 위기관리를 위한 창의적인 마케팅을 전개해나가지 못한다면 기업이 생존하기 어려운 시대에 살고 있다.
마케팅을 배우는 방법론 엿보기
1. 직장내 상사에게 배우기
2. 아카데미, 트레이닝, 최고위 과정으로 배우기
3. 세미나, 독서 모임, 특강으로 배우기
4. 대학에서 전공으로 배우기
5. 책으로 독학하기
그 어떤 방식이 좋다고는 할수 없지만, 필자가 20년 이상 마케팅직업군을 미션트레이닝으로 3,500명이상을 기수별, 개인맞춤, 최고위과정, 대학별, 기업별 교육을 진행해본 경험으로 다음과 같은 방식이 마케팅직업군을 우수한 인재의 목표에서 탁월한 인물로 거듭나게하는 시너지컨설케이션 방식의 프로세스는 다음과 같다.
마케팅직업군 양성의 시너지컨설케이션 비법 10단계
1. 데드라인 정하기(기간, 회수, 시간, 주제 등)
2. 맞춤 교수설계하기(교유주제, 피드백 방식 정하기(컨설팅, 코칭, 맨토링 등)
3. 마스터트레이너에게 1:1 or 1:소그룹 전수트레이닝 받기
4. 동영상 마케팅교육과정 병행하기
5. 트렌딩, 머천다이징, 마케팅, 브랜딩, 유통, 경영, 경제, 자기게발 서적 10권~20권 데드라인안에 정독하기(읽는 순서 난이도별 체크후 그룹핑해서 완독하기)
6. 교육 단계별 미션 수행하기
7. 미션별 피브백 받기
8. 자신에 선택한 마케팅실무전문가 또는 마스터트레이너드로가 하브루타방식으로 질문과 화답중심의 토론하기
9. 미션 포트폴리오 평가 받기, 상 받기
10. 수료증 받기
비전공자로 마케팅에 입문한다는 것은 기간적으로 10회에서 6개월정도의 기간이 최적이라는 것을 발견했다.
필자 같은 경우 마케팅직업군의 직업적인 꿈인 사람들과 비전공자 90%이상의 대상자를 대상으로 20년이상 미션트레이닝을 해오면 위의 10단계 마케팅직업군 미션트레이닝 기법으로 그 대상자가 CEO, 직장인, 취업준비생, 이직준비생, 재취업준비생 모두 전사적마케팅 비법에 대한 모든 것을 전수시켜오면서 자발적으로 주어진 일을 타인을 의식하지 않고 스스로 데드라인과 계획을 세원 개선, 변화, 혁신을 즐겨 스스로 지향점으로하는 인생과 직업인으로 단순 우수한 인재가 아나리 사회에 롤모델이 될수 있는 탁월한 인물로 거듭나는 것의 중요성을 강조해왔다.
마케팅 실무, 실전가들은 투와이에 능하다. 하나는 일에 대한 ‘왜’이고 둘은 세분화된 경우의 수에 따른 대응방안들을 창조구상해가는 것에 대한 ‘왜’다.
스스로 질문할 수 없는 마케터는 진정한 마케터가 아니다. 자비로 창업을 하든, 투자를 받아 스타트업을 하든 결국 자본금, 인재, 비지니스모델 설계가 명확하더라도 성과창출을 위한 마켓 구조설계, 마케팅 전략 입안, 마케팅 실행 전술, 마케팅 프로세스별 예산, 담당자, 계획이 없다면 디지털마켓, 디지털 세상에서는 그 어떤 성과도 나오지 않는 시대다.
마케팅산업군 뿐만아니라 창업, 스타트업, 기업모든 종사자의 필수는 마케팅지식과 인사이트
인류가 탄생하면서 마켓은 고조선에서는 신시라는 단어라 통용이 되었고 마케팅의 아버지 필립코틀러박사가 마케팅관리론이라는 체계성으로 1964년 집대성을 세계최초로 하면서 마케팅의 이슈는 21C 현재에 경제적 자립을 해나가는데 필수 1순위는 마케팅 지식을 체득하고 마케팅 인사이트를 체득하고 있는가?에 대한 유모로 귀결된다.
스스로 A3백지 두장쯤 펼처놓고 2시간 안에 자신이 고관여하는 비지니스모델, 제품, 상품, 서비스, B2B 제품군, 솔루션등에 대한 것으로 마켓 구조설계, 마케팅 전략, 마케팅 전술을 배꼭히 채워낼 수 없다면 마케팅을 다시 배우는 것부터 시작해보자.
마케팅은 결코 쉬운 학문이 아니다, 마케팅은 개인, 기업, 비영리단체, 국가가 생존을 위한 아주 어렵고 깊이가 있는 누군가에게는 평생의 경험치의 결과들이기 때문이다. 단지 책으로 써졌다고 그 책속의 지식을 이론이라고 치부해버리는 직장상사, 임원진, CEO가 있다면 지금같은 글로벌 불황의 위기가 왔을때 기업의 생각지도 못한 위협요소, 변수, 리스크, 매몰비용 등으로 인핸 구조조정, 도산, 페업, 개인파산으로 되지 않는 상황까지 몰리는 것을 컨설턴트, 기업교육가로 많이 본다.
투자 받은 스타트업 CEO들이 마케팅을 잘못바라보는 것에서 오는 실패유형 엿보기
1. 마케팅을 다 알고 있다는 착각
2. 마케팅전략, 전술, 계획도 있기에 돈이면 다 된다는 교만
3. 수직적으로 마케팅담당자, 아웃소싱 대행사, 실행사를 쪼면 다 된다는 갑질마인드
4. 전환율만 따지며 마케팅 예산을 투자로 안보고 비용으로 치부해버리는 오만함
5. 마케팅 다해봤는데 효과 없다라고 하며 마케팅전문컨설턴트, 대행사, 실행사 들을 무시하는 기만의 태도
3040스타트업의 투자를 많이 받은 국내 유수대학의 MZ시대의 CEO들의 보편적인 마케팅을 바라보고 실행하는 관점의 삐뚤어진 가치관을 대학, 투자자, 사내 나이 많은 임원들에게 잘못 메모리되어 오는 오류이상의 기업의 경영자 관점 MBA수준이 기업현장의 현장에서는 95%이상이 마치 마케팅산업의 시선이 유전되듯 유전되어지고 있다.
대한민국 윤석열정부에서는 모든 청년취업, 경력단절 취업, 재취업 정책지원의 교육과정들을 보면 상향평준화되어 전국 시단위, 협단체, 공공기관에서 예산으로 지원되는 과정들은 AI, DX, SW, 자바개발자, IT관련 교육과정만 취업율을 중심으로 지원하고 있는 실정이다.
위의 과정들을 배우는 것이 직업적인 꿈에 있어 ‘1순위’라면 마케팅 지식체득과 마케팅 인사이트 체득은 취업, 이직, 재취업, 창업, 스타트업, 경영자 모두에게 ‘0순위’가 되었다.
1992년 어느날 필립코틀러, 데이비드아커, 엘빈토플러, 스티븐코비, 도산안창호 선생에게 동기부여 받고 마케팅디렉터(MD, BM. CM, 유통, 디지털마케팅, 홍보/PR, CMO 등)으로 과정을 독학으로 공부하고, 2002년부터 현재까지 미션트레이닝으로 얻은 지론은 일정기간 데드라인을 정하고 자발적으로 마케팅전문시직을 쌓고 직장생활을 하든 직장생활을 하다가 창업으로 하든 단순 대학전공자 이상의 탁월한 마케팅 전개 감각으로 인정을 받거나 더 나은 새로운 비지니스크리에이션으로 창직가, 퍼스널브랜더, 기업가, N잡러로 우뚝서는 것을 발견한다.
마케팅사고법을 올바르게 체득하고, 취업, 이직, 재취업에 도전한다면 당신은 한층더 몸값을 레벨업, 스킬업 해서 점프업을 할 수 있다.
필자가 직접 운영하는 ‘이준호 북살롱’에서 마케팅 전문서적 10권단위, 10주 기간으로 대여를 통해 마케팅 독학 트레이닝도 한다. 마케팅 직업인은 스스로 지향점을 설계하고 데드라인을 설정하고 문제해결과 위기관리를 통한 성과창출, 지속성장해나가는 것을 스스로 증명 해내는 사명의 소유자여야 하기 때문이다.
이제 일정기간 마케팅교육을 배웠다면 남은 기간동안 책중심의 독학으로 평생 자기계발과 마케팅 지식과 인사이트에 레벨업, 스킬업, 고도화를 해나가보자.
비전공자인 필자도 30년쯤 독학을 병행하다보니 그어떤 기업, 개인, 비지니스모델, 제품, 서비스를 마주하더라도 기업 리더의 희망목표매출 달성을 위한 마켓 구조설계, 마케팅전략, 전술, 프로세스 계획별 예산책정과 방법론 전개에 능수능란하게 되었다.
취업, 이직, 재취업, 창업 앞에서 마케팅지식부터 다시 배우고 마케팅 인사이트를 전수받아 실행중심의 인물로 거듭나보자.
