[이준호의 N잡러칼럼] 사장&CEO실무, ESG 경영의 전략적 이슈와 환경의 키워드
[이준호의 N잡러칼럼] 사장&CEO실무, ESG 경영의 전략적 이슈와 환경의 키워드
  • 이시은 kmaeil86@naver.com
  • 승인 2023.12.18 07:26
  • 댓글 0
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N잡러컨설케이터 이준호소장
N잡러컨설케이터 이준호소장

기업들의 규모에 상관없이 ESG마테팅을 전개하는 것을 들여다보면 함께 성장하는, 행복을 나누는, 미래선도, 윤리실천, 업계1위, 탄소중립, 정직, 투명, 사회공헌, 캠페인 등의 키워드들이 반영된 콘텐츠 마케팅을 진행하는 것을 알 수가 있다. 

ESG경영의 중요성을 강조해도 사장, CEO들이 ESG경영에 무관심하거나 ESG경영 진단과 분석을 통해 처방약을 제조해 주어도 먹지 않으면 아무런 의미가 없다.

CSR, CSV, 지속가능경영 그리고 윤리경영 이제는 ESG경영이 21C 기업경영의 새로운 경영지표가 되었다. 더이상 미룰 시간이 없다. 사업을 지속하고 싶다면 이제 ESG경영은 필수다. 

착한소비, 가치소비, 친환경소비를 하는 성숙된 고객들이 증가하면 유통기업들까지 앞다투어 ESG, CSR, 탄소제로, 탄소중립의 핵심키워드에 준한 ESG마케팅을 전개해가는 추세다.

고객들의 감성을 자극하고 기억하게 하며 입소문을 낼 수 있도록 일반인들의 취약계층의 어려운 경제환경, 라이프스타일들을 콘텐츠화, 스토리텔링으로 구축하여 ESG 사회공헌의 메시지로 브랜드 소구하는 경우도 있다.

산업카테고리별 ESG경영의 전략적 이슈 엿보기

ESG 경영전략적 이슈 및 진단 프레임의 핵심적인 범주에 대한 이슈는 다음과 같다. 
1. 통신, 미디어, 엔터테인먼트 산업 : 사이버보안 및 개인 정보 보호 강화, 연구 개발 강화 및 제품 콘텐츠 개발을 위한 우수한 인재확보, 공정한 경쟁 및 책임 있는 제품관리
2. 참단 기술 산업 : 공급망 환경, 인권 평가 및 모니터링, 에너지 효율제품 개발 및 확대, 제품 폐기량 감축 및 재활용 확대
3. 소비재 산업 : 책임 있는 원료 조달, 친환경 제품 개발 및 판매 확대, 고객의 건강을 고려한 제품 개발
4. 유통산업 : 친환경제품 개발 및 판매 확대, 공급망 인권 이슈 모니토링 및 관리 강화, 제품 생산부터 판매, 폐기물 단계 효율성, 안정성, 지속가능 관리
5. 자동차 산업 : 친환경 제품 개발 및 판매 확대, 임직원 안전 및 건강관리 강화, 공급망환경 인권 평가 및 모니터링
6. 교툥, 호텔, 레저 및 서비스산업 : 고객만족도 재고 및 평판관리, 기업경영 전문성 강화, 환경 영향 최소화
7. 에너지, 화학산업 : 자원 효율성 증대 프로세스 및 기술 개발, 공급망 관리 및 리스크 평가, 임직원 안전 및 건강관리 강화
8. 산업재 및 건설업 : 친환경 자재 구매, 친환경 인증 목자재, 재활용 콘크리트, LCA기반 친환경, 에너지 효율화 빌딩 건축, 사회, 환경 리스크 관리, 임직원 안전 및 건강관리
9. 은행, 보험, 부동산업 : 지배구조 선진화, CEO진성성, 투명성, 사외이사 독립성 강화, 투명한 고객과의 커뮤니케이션 및 개인정보 관리
10. 제약, 바이오, 병원, 의료 서비스 산업 : 기후 변화가 비지니스에 미치는 영향 파악 및 관리, 제품을 통한 글로벌 사회문제 해결, 건강, 웰니스 증진, 연구 개발 강화 및 제품 개발을 위한 우수 인재 확보 
11. 지자체 자원순환, 청소과 : 탄소제로 포인트, 플라스틱 수거, 리필세제, 5R 실천 캠페인 

ESG의 환경 핵심적인 경영진단 키워드 엿보기
1. 환경 정보 공시
2. 환경관리 체계
3. 환경영향 관리
4. 기후 전략
5. 에너지 효율성
6. 제품/서비스의 책임
7. 생물 다양성 
8. 환경 허가 및 보고
9. 오염방지 및 자원절감
10. 고형폐기물
11. 대기배출
12. 물질 규제
13. 물 관리
14. 친환경 에너지 소비 비중
15. 온실가스 배출
16. 미세플라스틱 지표
17. 플라스틱 리사이클링
18. 1회용컵 미사용 및 회수
19. 플라스틱 빨대 사용 유무
20. 친환경 비닐봉지 
21. 환경적 규제 위반 유무 

이 모든 것이 국제사회 질서를 선도하는 UN이제시하는 산업혁명 이전 대비 기후변화 한계치를 기존에 국제사회가 합의한 2도 기준을 전면폐지하고 1.5도로 재설정하고 더욱더 강력하게 대비해나가는 ESG 사회혁기업들의 출현이 필요한 시점이다.

ESG마케팅 수행 여부 엿보기
▶대기업 73% 수행
▶중견기업 41% 수행
▶100~999명 중소기업 20% 수행
▶1~99명 중소기업 20% 수행

스타트업, 중소기업, 대기업들의 공통점은 수출조건에 부합하는 ESG경영이 필수인 부분도 그렇지만 투자를 받기위한 선행 경영습관을 체득해가기 ESG경영과 마케팅을 진행하는 경우다.

글로벌 금융기업의 ESG 투자방식 엿보기
1. 네거티브 스크리닝(36%) - ESG관점 부정적 평가 기업을 투자에 배제(석탁, 술, 담배, 카지노 등)
2. ESG 통합(32%) - 기업가치 평가 단계부터 재무분석과 ESG분석을 통합하는 전략 
3. 경영 관여, 주주 행동(18%) - ESG 가이드라인에 따른 경영진 대화, 주주 제안, 의결권 행사 
4. 규범기간 스크리닝(8%) - 국제적 원칙, 기준에 근거한 스크리닝 전략 
5. 포지티브 스크리닝(3%) - ESG 성과가 우수한 종목을 선별 투자 전략 
6. 지속가능 테마(2%) - 녹색기술 등 지속가능성 관련 테마에 투자 
7. 임팩트 투자(1%) - 사회, 환경 문제 등 긍정적 가치에 중점을 두고 투자 

앞으로 30년이상 사업을 하고 성장을 지향점으로 한다면 ESG경영을 모르고는 그 어떤 글로벌 기준과 표준, 환경지표에서 앞서 나갈 수 없는 현실이다. 

▶기업은 이제 문제를 제기하는 질문을 던질 수 있어야 한다.
▶기업은 이제 ESG경영의 항목들을 자가진단 및 지표화시켜 혁신해 나가야 한다.
▶기업은 이제 ESG마케팅을 체계적으로 사전, 체험, 사후 콘텐츠화롤 고객접점에서 해나가야 한다. 
▶기업은 ESG담당부서, 담당자를 두는 것은 물론 수출마스터(엑스퍼트마스터)를 두어 탄소중립, 탄소제로, RE100, K-ESG들의 지표에 신경을 써나가야 한다.

자체적인 ESG보고서 작성능력을 키우고 ESG요인과 결과를 포트폴리오 수준에서 측정 및 모니터링하는 습관을 자체적으로 보유한 기업들의 지속가능성장의 경쟁력의 시작점이 될 것이다. 

기존의 경영관점과 입장에서 환경이 우선하는 ESG경영의 화두는 이제 거부할 수 없는 사장, CEO들의 필수 학습과제가 되어버렸다.

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