[이준호의 N잡러칼럼] 취업멘토링, 2030세대 계약직 비율 32%대 정규직 되는 것이 꿈인 시대
[이준호의 N잡러칼럼] 취업멘토링, 2030세대 계약직 비율 32%대 정규직 되는 것이 꿈인 시대
  • 이시은 기자 kmaeil86@naver.com
  • 승인 2023.06.20 09:38
  • 댓글 0
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N잡러컨설케이터 이준호소장
N잡러컨설케이터 이준호소장

한국청년들은 영끌경험으로 미래 20년 전후의 가치까지 영끌해서 부동산 투자가 아닌 투기의 실패의 경험으로 낙인효과가 크다.

양질의 일자리가 부족한 상태에서 취업을 하기보다 다른 대안을 찾아 가는 경우도 증가추세다.

1.자영업, 중소기업하는 부모님의 회사에 취업, 아르바이트 하는 경우 증가
2.예비창업패키지, 초기창업패키지, 스타트업 등의 창업에 도전하는 대학생 및 청년 증가
3.해외 인턴, 워킹홀리데이 선택하는 대학생, 취준생 증가
4.아르바이트, 계약직을 적게는 3년 많게는 5년이상 하는 청년층 고착화 현상 증가
5.전공을 살리지 못하고 전공과 무관한 산업, 카테고리, NCS직무 기준 직업, 직장선택 증가 

청년실업율 1%P 상승시 총요소 생산성과 잠재성장율 하락

제일 먼저 2018년을 분기점으로 대학교의 좌석수보다 학생이 적어지기 시작했고, 정시채용보다 수시채용의 비중이 증가하는 추세다.
1. 청년 신입사원 채용비율 급감
2. 계약직 비율 증가
3. 수시채용 증가
4. 신입사원 교육 감소
5. 블라인드 채용에 신입과 경력자 채용 동시비중 증가 

심리적으로 높은 청년실업은 청년들이 업무를 통해 새로운 기술과 지식을 습득할 수 있는 기회, 즉 업무에 의한 학습 기회를 감소시켜 인적자본의 축적을 기업 스스로 훼손해가고 있으며 취준생들은 자신의 전공, 적성을 살리지 못할 가능성이 점점 증가하면서 미스매칭의 비율도 지속적으로 증가하는 추세다.

MZ세대는 기존의 기성세대들과는 확연히 가치과, 비전, 성향등이 차이가 나다보니 새로운 기업, 조직들의 인적자원 관리가 어려워지고 있는 실정이다.

미스매칭을 막고 청년실업을 해소하기 위해서는 불황기인 지금 경제체질을 개선하고, 기업규제 혁파와 함께 CEO들의 인재관의 혁신과 기존 인사부의 역할과 책임 그리고 조직내에서의 리더십의 위상이 올바르게 재정립될 필요가 있다.

취업자수, 경제활동 참가율, 실업율, 임금근로자 비중 임금(명목소득과 실질소득 차이) 등의 모든 지표들이 암울한 2023년 청년취업멘토링을 해나가는 피드백직업군의 커리어전문가들부터 혁신할 필요가 있다.

청년멘토링 피드백직업군 종사자들에게 혁신해나가야 하는것
1. NCS직무트렌드, 특징, 프로세스, 스킬, 산업별, 카테고리별 체득 필요
2. 강사, 멘토, 코치, 컨설턴트 등의 커리어 피드백 직업군의 각각의 특징, 차이, 기법들 체득 필요
3. 기업, 비영리 단체, 공공기관, 협단체 등 취준생들의 상황, 숨은 니즈, 심리적 불안감, 절실함등을 역지사지로 선이해하고 취준생 중심의 취업멘토링적 접근 필요
4. 이력서, 자소서 첨삭과 면접 클리닉 수준의 재능만으로 취업멘토링 하는 것에서 털피하기 필요
5. 취업멘토링을 받기위해 멘토앞에 선 취준생의 전반적인 상황, 목적, 목표, 준비상황 모두를 선진단 파악하고 취준생들이 필요로하는 분분 중심으로 취업멘토링 추진마인드 필요

취업 멘토링 진행시 필요한 진단법
1. 취준생 성향 분석
2. 취준생 성장과정 이해
3. 취준생 성격, 강점, 부족한 부분 파악 필요
4. 취준생 적성, 희망 직군 이해정도와 레벨 파악 필요
5. 취준생이 희망하는 산업, 직업군, 기업 및 경쟁사, 고객군, 조직도 이해유무 파악 필요
6. 취준생이 희망하는 기업군 수준, 연봉수준, 규모수준, 본사 위치 등에 대한 파악 필요
7. 취준생 전공과 희망 직군간의 연계성 파악 필요
8. 취준생 취업 희망기업들 정시채용, 수시채용 시점 및 인재 채용조건 사전 이해 필요
9. NCS직무기술서 수준의 사전 직업군 파악 필수 
10. 취준생 취업 희망시점에 따른 취업멘토링 범주, 프로세스, 단계, 레벨 설정후 취업멘토링 전개 필요 

취업멘토링의 핵심은 좋아하고 원하는 일 사이에서 적성에 부합하는 직업 발견하도록 돕는 것이 관건
▶원하는 것은 무엇인가?
▶하고 싶은 것은 무엇인가?
▶되고 싶은 것은 무엇인가?
▶위 셋의 공통부분은 무엇인가?
▶위 셋의 차이점은 무엇인가?
▶위 셋중 우선하는 것은 무엇이고 그 순서는 무엇인가?

각각의 질문들에 대한 자문자답을 유도하고 입으로 발표를 시키고 벤다이어그림안에서 취준생 멘티에게 가장 걸맞는 취업, 직업갖기, 도전기업, 산업, 카테고리, 직무트렌드의 재능, 흥미, 가치, 비전 등을 취업멘토로 함께 토론하고 멘티가 스스로 동기를 발견하고 인지하고 해석하고 분류하고 그룹핑하고 선택할 수 있도록 긍정적인 지향점으로 멘티인 취준생을 돕는 것이 취업멘토링의 목적이 아닌가 싶다. 

취업멘토링 현장에서 대학원까지 졸업하고도 적성에 부합하는 직업적인 꿈 발견 못하는 MZ세대 30%이상 된다.
직업적인 꿈, 사회적인 꿈, 경제적인 꿈, 개인적인 꿈 등을 차례대로 입으로 말하게 하고, 종이에 적게 하며 다시 PPT로 시각화시켜보는 것만으로도 취준생들의 취업의지, 취업목적, 취업목표, 취업을 통해 얻고자하는 것들에 대한 그 누구보다 명확하게 발견해내게 할 수 있다.

취업멘토링시 파악하는 활동주제들 엿보기
1. 직무관련 활동 - 인턴, 아르바이트, 계약직
2. 인턴 활동
3. 직무관련 경력
4. 직무관련 아르바이트
5. 팀 프로젝트 활동 사항
6. 리더십 발휘 경험
7. 직무관련 교육
8. 정부지원 교육
9. 공모전 참여
10. 직무관련 실무지식
11. 직무관련 스킬
12. 직무관련 취업준비 포트폴리오 

대기업, 공공기관, 유통메이저 기업들 3자의 면접관 관점으로 중요하게 보는 것들
▶긍정적이고 불평하지 않는가?
▶팀원과 조화를 이룰수 있는가?
▶밝고 친절한 성향인가?
▶직무지식이 체득되어 있는가?
▶직무 수행능력과 책임감이 있는가?
▶문제해결능력과 위기관리 능력이 있는가?
▶팀웍과 리더십이 있는가? 

대한민국의 모든 기업들은 직무적합도, 조직적합도, 긍정성, 팀웍, 리더십, 책임감, 성실성, 창의성, 솔선수범, 문제해결능력, 위기관리 능력, 애사심, 장기근속 여부등을 직간접적으로 서류전형 면접전형에서 파악하려고 노력하고 또 그런 기준으로 공정채용을 하려고 기업평판 관리를 해나간다.

공정채용을 위해 인공지능 면접, 공공기관 전문면접관 중심의 면접 진행등을 해나가고 있다.

취업멘토로 멘토링을 받게되는 멘티라면 앞에 있는 취업멘토의 인격, 전문성 그리고 취업준비생인 멘티의 입장과 상황에서 올바른 직업관과 목표기업선정에 준해 객관화시켜 취업전반에 관해 멘토링을 이끌어 가주는지를 보는 것이 필요하다. 

취준생들이 적게는 3개월 많게는 1년 가까이 직무관련 교육을 받았다면 커리어 피드백직업군에 종사하는 취업멘토들을 3분이상 만나보자,

전직자, 현직자, 취업&커러어 전문 멘토등 다양한 취업멘토리을 듣고 스스로 목표하는 직군, 직무, 직업을 선태하여 취업에 성공해보자. 

부정적인 취업, 채용, 실업율의 통계지표가 스스로에게 속하지 않도록 만전을 기하는 것부터 할때 원하는 직군, 기업에 좋은 선후배가 기다리고 있는 기업문화가 우수한 기업에 취업할 수 있다. 


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